Column > Natural Learning > 언제 카리스마의 망령에서 벗어날 것인가?

작성일 : 14-01-26 12:28

[N.Learning] 언제 카리스마의 망령에서 벗어날 것인가?

글쓴이 : 윤정구

우리나라에서 진성 리더십 (Authentic Leadership)의 현 주소:
언제 카리스마의 망령에서 벗어날 것인가?

진성리더십을 한국에 설파하기 시작한지 10년 정도가 되는 것 같다. 처음에는 카리스마 리더십에 너무 익숙한 분들의 반발이 만만치 않았던 것으로 기억한다. 독제적 카리스마 (Pseudo Charisma)를 넘어서서 진정성 있는 카리스마 (Authentic Leadership)로 거듭나야 된다는 주장에 대해 불편한 속내를 표현하는 리더들이 많았다. 지금도 우리나라에는 그 만큼 대세인 카리스마와 진성리더간의 리더십 간극이 존재한다. 대한민국의 리더들이 카리스마의 망령에서 벗어나 하루 빨리 이 리더십 간극이 극복되어 못한다면 우리 회사들이 글로벌 경쟁력을 획득하기는 요원한 문제가 될 것이다.

진성리더란 진정성 리더를 줄여부르는 말이기도 하고 이보다는 더 포괄적으로 진정성 있는 "품성"을 기반으로 세상에 선한 차이를 만들어 나가는 "품성에 기반한 리더십"을 강조한다는 의미이기도 하다.

진성리더십에서 사람들이 가장 많이 오해하고 있는 것이 품성을 가지고 있다는 것을 그냥 리더가 마음씨만 착한 것이라고 생각하는 점이다. 마음씨만 착한 사람과 진성리더는 천지차이다. 진성리더에게 품성이 있다는 것은 이 리더에게서만 들을 수 있는 "일관되고 내재화된 삶의 스토리"가 있다는 뜻이다. 자신만의 일관된 리더십 스토리를 통해 자신과 다른 사람의 마음을 따뜻하게 만들 수 있는 리더를 진성리더십에서 품성을 갖춘 리더라고 부른다. 리더로써 마음씨만 착하거나 자신만의 일관된 스토리가 없다면 그냥 유사리더이지 진성리더는 아니다.

이 진성리더십을 처음 접한 중간관리자들의 반응은 좀 어렵다고 표현한다. 쉬운 리더십의 스타일이나 스킬만을 훈련하는 것이 아니라 자신만의 스토리를 만들어 낼 수 있는 품성에 대한 이해와 훈련이 기반이 되어야 하기 때문이다.

다음은 다양한 경로를 통해 진성리더십을 접하게 된 사람들의 반응이다.

"진짜 도움되는 내용은 분명한데 난이도가 높다."

"진성리더십 이라는 다소 생소한 개념에 처음엔 어리둥절했다."

"초급 간부가 된지 얼마 되지 않아 진성리더십을 접하게 되었다. 처음에는 너무 어렵고 생소한 단어들에 거부감이 들었다."

"처음 이 과정을 접하게 되었을 때 약간의 어려움도 느꼈고 그 동안 스킬 중심으로 훈련한 나의 리더십의 문제에 대해 불편함도 느꼈다."

하지만 끝까지 공부를 포기하지 않고 진성리더십이 설파하는 바를 깨우친 사람들은 진짜 리더십의 본질을 체험한 것으로 고백하고 있다.

"진정성을 다하면 통한다는 대전제하에 철학, 심리학, 경영학 등 다양한 분야의 관련 지식을 기반으로 진성리더십이라는 개념이 점차 체화되어 간다는 느낌을 받으며 강의가 마무리되어 가는 것이 아쉬울 정도로 강의내용에 흠뻑 빠져들 수 있었습니다."

"진성리더십 강의가 진행되어감에 따라 내가 그간 놓치고 있던 간부로서, 리더로서 알아야 할 기본적인 사항을 잘 설명해 주어 앞으로 조직을 이끌어 나갈 수 있는 발판이 되었습니다. 힘든 한달 공부에 앞으로 수십년간 도움을 받을 수 있는 리더십의 비밀을 알 수 있었습니다."

"리더로써 정체성을 발견하는데 교육의 힘을 새삼느낍니다. 리더로써의 역할수행에 있어서 진짜 중요한 포인트를 발견하고 학습한것에 대하여 스스로 고마움과 감사함을 느낌니다. 리더로써 학습을 통한 자아의 이미지를 개선하는데 정말 큰 힘이 되었다고 생각합니다."

"진성리더십을 접하기 전까지는 중간관리자의 입장인 과장이 되고서 아직까지 리더가 무엇인가에 대한 진지한 생각을 해보지 않았었습니다. 진성리더십을 통해서 리더십 및 내가 부족한 것이 무엇인가에 대한 개념을 다시 세우고 배워야 겠다는 진지한 생각을 할 수 있었습니다."

"저의 리더로서의 자질과 마음가짐에 부끄러움을 느끼게 되는 계기가 되었습니다. 진성리더십 공부를 통해 업무에 대한, 자신감과 동료들을 대할 때의 태도도 바뀌게되었습니다. 일에 있어서 새로운 사람으로 태어나 새로운 삶을 살게된 기분을 느끼게 하는 계기가 되었습니다."

"진성리더십을 통해 저의 회사생활과 리더십에 대해 전반적으로 다시한번 생각해주게 끔 해주었습니다. 현재 저의 직급이 과장이고 앞으로 팀을 이끌어 나가야할 일들이 많이 있을 것입니다. 그때 리더로서의 역활을 수행하기위해 팀원들의 역할분담과 기술교육 또 제 자신의 진성리더로서의 자질 향상으로 이어져 나갈것이라고 생각됩니다. 종종, 복습을 통하여 상기 시키도록 하겠습니다."

"관리팀원들이 같이 진성리더십 강의를 듣고나서 조금 달라지기 시작하였다. 사장님과의 대화법과 사람들간의 응대법이 달라져 스스로 소통에서 스트레스가 축소된 느낌이다. 이렇게 도와준 진성리더십의 내용에 감사하다."

"진성리더십에 대한 중요성은 다시 강조하는 것이 필요없을 정도로 모든 직장인과 사회인들에게 리더라면 다시 생각해봐야 할 내적 가치인 것 같다."

"리더로써 좀 더 효율적이고 실천 가능한 리더십을 찾고자 하는 이들에게 진성리더십에 대해 설명해 주고 싶다. 진성리더십을 통해 새롭고 의미있는 내적 충만을 경험하게 해준 것에 다시 한 번 감사드리며, 수업내용을 우리 적극 실천해 나갈 수 있도록 노력할 것이다."

진성리더십은 온라인 등의 프로그램 등 다양한 경로를 통해서 공부할 수 있다. 본인이 대기업 직원이 아니어서 그간 주요한 리더십 교육을 들을 기회가 없었던 분들 중 리더십 훈련을 받으면 많은 선한 영향력을 미칠 입장에 있는 사람들은 한 학기 동안 무료로 진성리더십을 공부하고 훈련하는 "진성리더십 아카데미"에 도전해보면 좋을 것같다. 진성리더십 아카데미는 진성리더를 육성하기 위한 사회공헌 프로그램이다.

대기업에 다니고 있어서 진성리더십 아카데미를 지원할 수 없거나 회사에 진성리더십 프로그램을 도입하고 싶어하시는 HRDer들은 구루피플스의 이창준박사에게 프로그램을 요청할 수 있다. 이창준 박사는 나와 같이 "진성리더십 아카데미"를 설계하고 진행해왔을 뿐 아니라 내가 공인하는 1호 진성리더십 맨토이자 퍼실리테이터이다.

글로벌 기업에서 장기적 성과를 기반으로 CEO로까지 성장하기를 열망하는 리더들이 있다면 진성리더십은 가장 중요한 리더십의 비밀이다.