CEO의 사회적 자본이 부실해지는 이유
인맥에 스스로 구멍을 뚫다.

사회적 자본은 나와 네트워크로 연결되어 있어서 내가 필요할 때 상대가 가진 자원을 내 자원처럼 동원해서 쓸 수 있는 능력을 말한다. 한 마디로 나에게 우호적 관계망이 내 사회적 자본이 된다. 좋은 친구가 있어서 내가 필요할 때마다 이 친구가 도와준다면 이 친구가 나의 사회적 자본인셈이다. 사회적 자본의 도움 없이 혼자 경쟁에 나서서 살아날 수 있는 방법은 없다. 사회적 자본을 얼마나 가지고 있고 이 사회적 자본이 얼마나 탄탄한지가 내 경쟁력이다. 사회적 자본이 잘 가동되지 않는 이유를 살펴보면 대부분이 사회적 자본이 시작되는 자신의 등잔밑에서 구멍이 숭숭 뚫려있다. 어떻게 이런 일이 생긴걸까? CEO들에게 등잔밑은 종업원들이다. 종업원들이 어떻게 CEO 경영철학의 규레이터가 되거나 반 큐레이터로 나설까? 어떤 조건에서 종업원들은 CEO의 강력한 사회적 자본이될까?