진성리더들에게 약점은 축복이다.

자신의 약점에 대해 용기있게 직시하는 사람들만 진정한 겸손을 누리는 자격을 획득한다. 약점은 자신을 겸손하게 만들뿐 아니라 이 약점을 극복하기 위해서 끊임없이 학습하려는 의지를 산출한다. 리더가 스스로의 약점에 대해서 인정하고 이 때문에 상처받을 수 있는 용기(vulnerability)는 대단한 용기이다. 이 용기는 자신의 삶에 대한 강한 목적과 이에 도달하려는 학습에 대한 강한 의지를 가진 리더만이 행사할 수 있다. 리더가 자신의 약점을 인정하는 용기는 부하들도 자신의 약점 때문에 실수를 할 수 있다는 가능성을 열어준다. 리더의 용기는 부하들이 자신의 약점에 대해서도 관용으로 대하게 하고 이를 직시해가며 자발적 학습을 통해 이를 극복하는 노력을 이끌어낸다.

리더가 자신의 약점을 공개해서 상처받을 가능성을 열어두는 것은 신뢰의 기반이 된다. 전통적으로 신뢰는 내가 상대를 신뢰함을 통해 어느 정도까지 손해를 감수할 수 있는지의 정도로 계산된다. 즉 내가 친구에게 돈을 빌려주고 못받아도 그만이 수준이 신뢰의 수준이다. 천만원이라면 친구와의 신뢰의 정도는 천만원이다. 마찬가지로 내가 내 약점을 공개함으로 얼마까지 손해를 감내하기로 작정했다면 내가 부하들에게 보이는 신뢰의 수준은 바로 이 정도이다. 더 큰 약점까지 공개한다면 신뢰의 수준은 천문학적이다.

약점이 없는 삶은 엑세레이다만 있고 브레이크 없는 자동차와 같아서 무한질주에 집중하게 된다. 이 과정에서 자신의 길을 막고 있다고 생각되는 많은 사람들을 치거나 해할 가능성을 높혀준다. 약점을 감추고 재능만 내세우는 카리스마적 리더가 교만함으로 많은 사람들을 다치게 하는 이유이다.

반면 자신의 약점에 대한 성찰과 이해는 자신을 겸손하고 노력하고 공부하게 만드고 궁극적으로 신뢰의 원천이된다. 삶의 브레이크로 작동하기 때문이다. 미래에 도달해야 할 목적지에 대한 믿음이 강렬한 진성리더들에게 약점은 숨겨야 할 대상이 아니라 들춰내 보듬어주어야 할 대상이다.

리더의 삶에서 강점은 엑세레이다라면 약점은 브레이크이다. 신은 리더에게 강점도 주었지만 브레이크로 사용하라고 약점도 주셨다. 진성리더에게 약점은 강점만큼 큰 축복이다.