===========================================

다음은 23기 진성리더십 아카데미 셋째 주(2025년 10월 2일 저녁) 세미나 내용입니다. 이번 세션에서는 인생의 성공함수를 최적화 하는 전략에 대해 공부했습니다. 세르파로 헌신해주신 유건재, 이승희, 지행태완, 한지영 도반님과 유미애 교감님, 이창준 교장님께 감사드립니다.

===========================================

실제 조직이나 사회의 변혁을 마련한 리더는 다른 사람과는 다른 차원의 삶의 성공함수를 가진 사람이다. 많은 사람들은 자신 삶의 성공을 설명하는 성공함수의 최종 종속변수를 목표달성으로 착각한다. 목표달성이 되면 보이지 않는 손이 나타나 다음 목표도 순조롭게 달성시킬 것이라고 가정한다. 이렇게 단기적 목표의 반복적 달성을 통해 성과를 내면 적어도 생존이 보장되고 생존이 반복적으로 보장되면 결국은 번성을 누릴 수 있다고 생각한다. 삶에서 절대로 실현될 수 없는 순진한 가정이다.

삶의 지속가능한 성공은 이런 단기적 목표가 종속변수로 장착된 성공함수에 의해서 이뤄지지 않는다. 번성을 누릴 정도의 성공적인 삶을 살 뿐 아니라 자신의 삶을 통해 조직과 사회의 변화를 만들어온 리더가 채택하는 성공의 종속변수는 자신이 세상에 온 이유를 소구하는 존재목적의 실현이다. 최종 종속변수가 존재목적이라면 평범한 사람들이 종속변수로 생각했던 일련의 목표 달성은 매개변수이고 목표를 달성하기 위해 동원되는 자원은 독립변수이고 이미 형성된 과거는 상수다. 삶의 지속가능한 성공과 번성을 누리는 사람은 존재목적이 마지막 종속변수로 장착된 함수를 최적화 해가며 삶을 꾸려간다. 이들은 목표가 아닌 목적을 성공함수의 최종 종속변수로 정하고 목표의 시스템이 목적에 어떻게 영향을 주는지를 최적화하는 방식으로 의사결정에 임한다. 자신 삶을 평가할 때 제일 처음 설정했던 목표달성과 이 목표를 달성해서 이끌어낸 다음 목표달성를 연결하고 이런 방식으로 달성한 목표들을 모두 연결해 마지막 존재목적까지 달성한 기울기를 성공의 잣대로 삼는다.

이들은 목표달성을 독립적 사건으로 생각하지 않는다. 한 시점에서의 목표달성 결과가 다음 목표설정에 반영되고 이런 과정이 삶의 종결점에서의 목표(존재목적)까지 이어지는 총체적 시스템으로 생각한다. 거시적 시스템이라는 입장에서 목표는 시계열적으로 반복되고 목표달성의 결과가 최종적 목표를 달성했는지에 따라 평가되고 평가의 결과가 다시 목표설정에 재귀되어 목표를 조정하는 사이버네틱 시스템(Cybernetics System)이라고 생각한다. 이들은 한 시점에서 목표를 달성했거나 달성하지 못한 사실에 일희일비 하지 않는다. 목표 달성의 여정에서 보이는 성공과 실패는 마지막 목표를 달성의 기울기를 높히기 위한 학습과정이라고 생각한다.

이런 성공함수를 가진 사람들은 자신이 반드시 생계를 위해 해야할 목표나 단기성과를 수행할 때도 이 과제가 다른 사람이 아니라 반드시 나를 통해서 달성되어야 할 이유는 무엇일까를 묻는다. 이런 질문으로 찾아진 이유를 최적으로 실현시키는 방식을 찾아서 목적과 연동된 일련의 목표를 달성한다.

같은 목표와 성과를 달성하는데 이런 자신의 삶의 최종적 목적함수와 연동시켜 일하는 사람들이 내는 성과를 단기적 목표달성이 최종 종속변수으로 설정한 사람이 이겨낼 수는 없다. 목표와 단기성과가 성공함수의 종속변수인 사람과 달리 존재목적이 종속변수인 사람들은 이전에 달성한 성과나 목표가 밑 빠진 독으로 사라지지 않고 축적된다. 이들은 아무도 주인으로 나서지 않는 무주공산의 산에서 자신의 목적으로 자신을 주인으로 일으킨 삶을 살고 있기 때문이다.

자신의 존재목적을 최종 성공함수의 최종 종속변수로 생각하고 일하는 것은 회사가 존재목적을 가지지 못한 것과는 상관없이 개인적으로 설정하는 문제다. 회사가 존재목적을 깨닫지 못한 산성화된 회사라면 이런 성공함수를 가진 사람은 무주공산을 만난 것이다. 동료들이 사람이 단기적 성과로 매일이 시지포스 돌굴리기 삶을 살고 있는 반면 자신은 자신은 이런 환경에서도 독보적으로 삶이 축적되고 성숙되는 삶을 살고 있기 때문이다.

존재목적을 성공함수의 종속변수로 가지고 있는 사람들은 삶의 경쟁우위 뿐 아니라 삶의 존재우위를 가진 사람들이다. 이런 사람들도 무주공산에서 성공을 구가하는 사람으로의 지위를 상실할 때가 있다. 성공함수의 최종적인 종속변수를 존재목적으로 삼고 사는 것에 윤리적 우월성을 느끼고 동료들에게 자신의 삶을 강요하고 십자군 전쟁을 벌이기 시작할 때이다.

회사가 존재목적이 없이 생존과 성과만을 위해 괴롭히는 것에 연연할 필요가 전혀 없다. 오히려 이런 회사는 내 삶의 성공을 위해 주인없는 비옥한 무주공산을 제공해준 것이다. 전제는 자신의 우월성으로 동료들과 십자군 전쟁을 하거나 이런 산성화된 토양을 가진 회사를 대상으로 십자군 전쟁을 벌이지 않는 것이다. 대신 자신의 영역 안에서 조용조용하게 자신의 존재목적에 대서는 급진성을 잃지 않는 반면 이를 목표와 연계시켜 실행하는 일에서는 할수 있는 것, 지금 당장 할 수 있는 것, 가진 것만 가지고 할 수 것에 집중해가며 조용히 울타리를 만들고 이 울타리 안에서 거북이처럼 묵묵히 실행하는 #급진거북이(#잉걸북스 2024) 자세로 임할 수 있을 때이다.

생존과 단기적 성공이라는 이기심에 취해 무궁무진한 기회가 숨겨져 있는 무주공산을 보지 못한다는 것은 평생 일은 열심히 하지만 눈뜬 장님의 삶을 살고 있는 것과 같다.