대학에 이태석 리더십 강좌가 붐을 일으키고 있다. 한국교원대학교에서는 이미 3학점 정규과목으로 과목이 개설되어 진행되고 있고, 연세대 글로벌 사회공헌원, 고려대 지속가능센터에서도 특강이 진행되었다.
이태석 리더십은 지금까지 알려진 리더십의 다양한 스타일로는 쉽게 설명되지 못하는 이태석 신부님만의 고유한 리더십이다. 그럼에도 리더십 스타일 중 하나만 골라 설명하라면 아마도 진성 서번트 리더십(Authentic Servant Leadership)일 것이다. 서번트 리더십에 진성(Authentic)이라는 접두어가 붙은 이유는 서번트 리더들 중에서도 남들이 볼 때는 하인을 자처해가며 부하의 발을 닦아주는 것처럼 연기하나 아무도 보지 않을 때는 자신의 욕망이 시키는대로 행동하는 연기자들이 많기 때문이다. 예를 들어 공무원, 국회의원, 판사 검사는 사회와 공공에 봉사하는 공복(Public Servant)라고 부르지만 이들 대부분은 자신의 개인적 욕망을 실현하기 위해 연기하는 유사 서번트(공복)일 뿐이다. 사회적 물의를 일으킨 목회자/스님/종교인 대부분도 연기에 몰입했던 유사 서번트 리더였다.
서번트 리더십의 핵심은 리더가 구성원들의 고통에 대해 느끼는 긍휼감/자비심(Compassion)의 진실성(Truthfulness)과 진정성(Authenticity)이다. 구성원들의 고통을 직시하고 마음을 기울여가며 경청하고 이들의 고통을 자신의 고통으로 내재화하고 이 고통을 단순히 위로하는 차원을 넘어서 치유해 고통으로 쓰러진 이들도 삶의 온전한 주체로 다시 세우는 리더십이다. 누가 보든 안보든 낮은 자리에 임해 아픈 사람들을 치유해 주인으로 일으켜 세우는 자비와 긍휼의 사역에 진심을 가지고 있는 리더가 "진성" 서번트 리더다.
교원대학교 학생들이 이태석 리더십에 몰입하는 이유는 교사의 업이 재미있게 잘 가르치는 것을 넘어 학생들을 삶의 주인으로 세우는 것임을 깨닫게 해줬기 때문일 것이다.
본인은 이태석 리더십은 교사를 넘어 우리나라 의과대학의 정규 커리큘럼에 포함시켜야 한다는 입장이다. 이태석 리더십으로 길러진 수단의 의사들은 환자가 들어오면 아픔을 진심으로 환대한다는 뜻으로 환자의 손을 잡아주는 것에서 진료를 시작한다. 병원(Hospital)의 어원은 환대(Hospitality)였다. 병원은 아픔을 환대하는 성소였으나 지금은 성소의 지위를 잃었다. 의사는 그냥 치료를 잘하는 기능인이다. 고장난 기계를 고치는 기술자와 다르지 않다. 환자를 환대하고 치유하는 업을 잃은 의사는 평생 생계를 걱정하지는 않을지 모르지만 이전에 누렸던 사회적 지위와 존망을 잃었다. 지금 대한민국에서는 치료에 관련된 이야기 빼고 다른 주제에 대해 의사들 이야기를 경청하는 사람은 많지 않다. 의사는 사회적 지위를 상실한 대표적 직종이 되었다.
누군가를 진정으로 환대한다는 것은 타자의 이름을 묻지 않고 타자의 아픔을 마음으로 받아들이고 따뜻하게 품을 수 있는 울타리가 되어 주는 것을 의미한다. 상처를 만든 가시는 외과적 수술로 제거되지 않는다. 따뜻함으로 품어줄 때 가시는 녹아서 사라진다. 영상에서 구수환 이사장이 "한가위만 같아라"는 말로 방송을 시작하는 이유도 한가위에는 모두가 넉넉하고 따뜻한 울타리가 되어 자신을 포함한 아픈 타자를 품어주기 때문이다. 우리가 잃어버린 절대적 환대는 이런 따뜻함을 만들어낼 수 있는 울타리의 상실을 의미한다. 이태석재단이 하는 사명은 따뜻함을 만드는 울타리를 복원하는 일이다.
이태석 재단은 추적60분의 PD이자 종군기자였던
구수환 이사장이 서번트로서 소임을 맡고 있고 이태석리더십아카데미는 구진성
Jinsung Ku 대표가 서번트로 봉사하고 있다. 구수환 이사장은 (사)
#한국조직경영개발학회(회장 이창준)이 수여하는 <올해의 진성인 상> 수상자이시다. 본인이 알고 있는 구진성 대표는 이름 그대로 진정성이 삶의 DNA인 분이시다.
이태석 재단은 2012년에 설립되어 지금은 13년째 이태석리더십을 전파하고 있다. 이태석 리더십이 지금의 열기로 전파된다면 적어도 2030년 정도에 글로벌에서 대한민국은 서번트 리더십 국가라는 지위를 얻을 것으로 예견된다.
작성일 : 26-01-15 12:16
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