17기 진성리더십 아카데미 마무리 특강을 진성리더십 아카데미 이창준 원장이 정리해주셨습니다.

'목적을 잃어버린 순간, 사람들은 온갖 멍청한 일에 몰두하기 시작한다. '- 니체

1. 십자군 vs. 급진 거북이

십자군 전략이 상대의 의도와 관계없이 자신의 생각,의도를 강요, 주입하려는 전략(갑질)이라면, 급진 거북이 전략은 춤추는 광대의 전략이라고 할 수 있다. 짜라투스트라는 10년 간의 수행 끝에 깨달음을 얻은 뒤, 산에서 내려와 자신의 가르침을 설파하려 했지만, 사람들이 자신의 가르침보다는 광대의 줄타기에 현혹되는 것을 보자 좌절한다. 짜라투스트라는 설교하는 대신(십자군 전략), 광대처럼 함께 춤추는 전략을 세웠어야 했다. 깨달음을 얻었다 해도 사람들이 처한 상황을 정확한 이해에 이를 기반해서(날줄) 자신의 목적과 의도(씨줄)를 임베딩하여 새로운 태피스트리를 만들어 낼 수 있어야 한다.

급진 거북이 전략은 목적에 대한 믿음을 포기하지 않고(급진성), 그 갭을 줄이는 방식(점진성)이다. 즉 자신이 할 수 있는 범위를 정하고 작은 성공을 통해 이 범위를 점차 확장시켜 간다. 설령 높은 곳에 베이스캠프를 치더라도 첫 베이스 캠프에 이르는 길은 보다 촘촘하게 만들어 성공 가능성을 높인다.

(파레토 법칙)현재 열매는 오래 전에 뿌려진 씨앗에서 시작된 것이다. 결과만 보고 현재를 전복하려하기보다 씨앗을 뿌리고 이를 발아시켜 나무로, 꽃으로, 열매로 만들어 가는 방식을 택해야 한다. '우리가 향유하는 현재는 과거 시인들이 간절하게 꿈꾸던 미래다.'

(지속가능성의 반복게임) : 진성리더가 하는 게임은 경제학자들이 말하는 분절된 게임이 아니라 진성리더로 삶의 시작한 시점부터 삶의 개입이 마무리 되는 지점인 죽음의 지점(End)까지 계속되는 End Game이다. 앞 게임의 결과를 뒷 게임에 반영해가며 삶의 개입이 끝나는 죽음지점까지 반복적으로 계속된다. 진성리더로서의 삶은 특정한 게임에서의 승리가 아니라 시작점에서 마지막 지점까지 승율인 기울기에 의해 결정된다.

현재 시점에서부터 마지막 순간까지 앞 게임에서 배운 바를 반영해 다음게임의 승율(기울기)를 높여야 한다. 설령 이전 게임에서 실패했다하더라도 오늘이 후반전이 시작되는 첫날이라 생각하고 기울기를 높여가게 되면 어느 순간 실패하고 싶어도 도저히 실패할 수 없는 불가역적 지점에 도달하게 된다. 어린아이는 장난감을 사기 위해 포기하지 않고 지속적으로(out-last), 틈을 찾아(out smart) 조른다. 반복되는 지속 게임으로 시간을 확장하고 스마트한 전략을 사용해야 한다.

2. 급진적 거북이 전술

진성리더의 삶은 현실의 균열을 찾아 목적(씨줄)을 임베딩함으로써 척박한 땅을 새롭게 부활시킨다. ( 태피스트링 : 토양(text)에 씨앗(text)을 뿌려 열매(context)를 만드는 과정)

2-1. 조용한 반역

제도화란 어떤 관행이 사람들에게 상식으로 받아들여지는 것을 의미한다. 진성에 관한 작은 행동을 반복해서 상식으로 만들어 제도화시키는 전략이다. 한 여성 외과 의사가 남성들의 편견 속에 자신의 정체성을 관철시키기 위해 레이스가 달린 예쁜 양말을 신기 시작한 것처럼, 사소한 행동은 주변의 저항을 줄인다. 점차 이 같은 행동을 반복하면서 주변의 인식을 서서히 바꾸어 놓을 수 있다. 작은 행동의 반복이 가진 힘이다.

2-2. 지렛대 전략

평균이상의 기여를 통해 상대의 의존성을 높이는 전략이다. idiosyncrasy credit(탁월한 기여를 통해 얻게 된 신뢰)를 지렛대로 삼아 목적을 실현하기 위한 제안을 한다.

2-3 verbal- jitsu

상대의 힘을 역이용하여 상대를 제압하는 전략이다. 상대의 멘탈모델에 대한 균열을 찾아 상대의 공격을 받아 이를 언어적으로 설득한다. (즐탁동시)

2-4. 물꼬전략

하나하나의 성공을 통해 물꼬를 만들면서 다음 번에서 더 많은 기회를 얻는 전략이다. 물꼬를 하나하나 만들어가다 보면 결국 한 방향으로 물을 흐르게 할 수 있다.

2-5 outlast 전략

상대보다 더 큰 타임라인(더 긴 시간프레임)을 가짐으로써 하나씩 장애를 제거하며 마침내 승리하는 전략이다.

2-6. 전략적 제휴

상대를 적이라고 간주하지 말고, 스파링파트너로 삼아 이들을 공략함으로써 상황을 반전시켜 주변 사람들을 자기 편으로 만드는 전략이다.

2-7. 비밀결사대(레지스땅스) 전략

주변이 척박하다면, 모닥불 하나 하나를 피워가다보면 더 큰 바람을 만나 들불로 번질 수 있다. 참호를 파서 버티면서 때를 기다린다.

2-8 . 초기값 장악하기 전략

호시우보 우보천리 전략이다. 초기값을 장악하면(씨앗) 장차 거대한 변화를 만들 수 있다. 태풍 자체를 바꾸려하기보다 최초 나비의 날개짓을 만들어 내는 방법이다. 진성의 설계자로서 최고경영자(권력자)로 성장해보자.

2-9. 베이스캠프 전략

에베레스트 산(목적, 삶의 정산 지점)을 오르고자 한다면 베이스캠프를 높은 곳에 설치하고, 이를 위한 촘촘한 계단을 설계하자.

2-10. 목적함수로 전체최적화하기

상상가능한 최적화된 목적함수로 이미 상대를 이겨 놓고 싸우는 전략이다(先勝救戰). 세상의 변화를 만들고자 한다면 먼저 전체 최적화된 담대한 목적을 갖고 일해야 한다. 성과, 육성, 문화는 한 개의 프로젝트다. 이것이 한 개의 프로젝트가 되게 하려면 최종 목적을 갖고 있어야 한다. 삶의 기(과거)승(승)전(가까운 미래)결(마지막 미래)에 대한 자기 내러티브(유산)가 있어야 사람들의 힘을 동원할 수 있는 약속어음을 발행할 수 있다.

3. 공진화 원리

진성리더는 상황에 목적을 투입해 맥락을 만들어냄으로써 협업을 이끌어 변화를 만드는 사람이다. '진正성'있는 스토리가 고난과 시련을 통과한다면 사람들의 마음 속에 '진情성'이 일어나고, 이것이 사람들의 협업을 이끌어 결과를 만들면 그것이 '진實'이고, 이것이 반복 복제되면 '진理'가 된다.

도이불언 하자성혜 : 과수원의 열매가 향기로운 냄새를 풍기면 나무 밑에 저절로 길이 만들어진다.