작성일 : 12-06-10 12:52
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[N.Learning] 진성리더의 실천: 전략을 폐기하라
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글쓴이 :
윤정구
 조회 : 1,420
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경영전략의 학문적 한계는 모든 것을 알고 있다고 전제한다는 점이다. 적이 누군가인지도 알고 있고 적의 강점과 약점도 알고 있고 또한 자신의 약점과 강점도 알고 있을 때 어떻게 전략적으로 행동해야 하는지를 가르쳐준다.
그러나 이와 같은 가정과 정반대로 앞으로의 문제는 알려진 것이 전혀 없는 불확실성의 망망대해를 항해 해야 한다는 점이다. 알려진 것이 없는데 전략적으로 행동하려면 알려진 세상에 대해서 그렇다고 가정을 하고 들어가는 수밖에 없다. 그러나 그 가정은 과거에 기반한 것이기 때문에 전부 틀린 가정일 가능성이 많다.
전략을 폐기처분하고 불확실성의 망망대해에 대해 어떻게 항해할 것인가의 자신만의 맵과 스토리를 창출하라. 자신이 도달해야 할 목적지에 대한 강렬한 믿음으로 무조건적 자신감을 가지고 항해하라. 항로가 설정되면 이 항로에 필요한 역량을 습득해 조건적 자신감을 길러라. 경영전략의 최대의 한계는 답이 없는 세계에 답이 있다고 가정하고 문제해결을 시도한다는 점이다.
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