펩시 리프레쉬 프로젝트
펩시 착한기업인가 목적기업인가?http://ibr.kr/701
링컨의 연설문
링컨의 대통령 취임 연설문Abraham Lincoln - "Mystic Chords of Memory"America elected Abraham
Society 5.0
스나미 아쓰시 일본 정책연구대학원대학 교수“수렵·농경·공업·정보사회 이어 ‘소사이어티 5.0’ 온다ICT와 로봇 활용해 모든 부문에서 새로운 사
전략이 아니라 문화다
피터스 박사는 혁신의 출발이 ‘사람’이라고 강조하며 “혁신을 원한다면 조직 안의 혁신가부터찾아내그들의스토리를알리고, 그들에게혁신을 이끌어 나갈
기업문화는 기업의 사회적 책임
"내가 이 회사를 다니지 않았더라면 지금의 나는 없었을 것이다."기업문화를 가꾸는 일은 기업의 막중한 사회적 책임이다.사람들이 존경하는 한 외국
나의 레이더 망은 제대로 가동되고 있을까?
나의 레이더는 제대로 작동되고 있을까?과거, 현재, 미래를 같이 보는 힘비전에 대한 일반적인 오해는 비전은 미래를 보여준다고 생각하는 것이다.
만권의 책을 읽어도 삶에 변화가 없다
만권의 책을 읽어도 왜 내 삶에 변화가 없을까?밑빠진 독에 물 붓는 공부의 비밀나는 다른 사람과 똑 같이 한국 인천공항에서 미국 뉴욕에 가기 위
바쁘지만 성과가 안 난다?
바쁘기만 하고 왜 성과가 나지 않을까?삶의 톱날이 무뎌졌다.어느 산골에 수도승이 수도를 하고 있다.
나의 삶은? 명사, 형용사, 부사, 동사형 어떤 형일까?
나의 삶은 명사형, 동사형, 형용사형, 부사형 중 어떤 스타일?창의적 삶을 택할까?
경영전략과 긍정심리학이 손을 잡고 학습을 사살하다
경영전략과 긍정심리학이 손을 잡고 학습을 사살하다.경영전략은 경쟁에서 이기는 법을 가르쳐주는 학문이다.
직장인들이 품고 있는 진성 리더십에 대한 일상적 질문
유사 리더들 사이에서 진성리더로서의 어려움을 극복하는 방법은?같이 일하고 있는 직원들의 업에 대한 사명감을 어떻게 심어주어야 할지, 그리고 저
비저너리 회사와 사명지향적 회사는 어떻게 다른가?
우리회사의 사업 모형은 어떤 것일까?비저너리 모형과 사명지향 모형요즈음은 Collins가 유행시켰던 비전너리 기업이란 말을 전혀 안 쓴다.
진로교육의 문제
초중고 진로교육 이래서는 안 된다.종업 (從業) 할 수 있는 인재직원 (職員)은 돈을 받고 회사에서 맡겨준 직분을 그대로 수행하는 사람들을 이야
인센티브 시스템의 오류
우리 회사의 인센티브 시스템이 작동하지 않는 이유:제도화의 철장에 갇히다어떤 일정한 성과에 대해서 순수하게 경제적으로 보상하는 인센티브 시스템을
플랫폼 경영
파트너들에게 꼭 필요한 솔루션이 되어야 하고, 시장에서 없어서는 안 될 연결고리가 되어야 한다.플랫폼의 시대인 지금, 우리에게 필요한 것은 담을
신과 인간의 경계
신과 인간의 경계:존재와 되어감신은 어떤 선한 목적에 인간의 형상을 쒸운 것이다.
춤추지 못하면 신이 아니다
춤추지 못하면 신은 아니다.춤은 중력에 반한는 행동니체는 인간의 삶은 낙타, 사자, 어린아이의 단계를 거쳐 가며 성숙한다고 비유한다.
전략가의 갑옷을 벗어 던져라
하루라도 빨리 전략가의 갑옷을 벗어 버리자:초연결 플랫폼 시대에서의 성공전략의 목적은 이기는 게임을 하는 것이다.
디지털 혁명과 불교철학
태고의 사찰 청량사에 들르다.디지털혁명과 불교철학20년전에 학생들과 리더십 워크샵을 진행하기 위해 안동서원과 청량사에 들렀었는데 다시 와봤다.
마음의 눈이 준 선물
내가 본 것은 신기루일까?
